在优化考核体系与推进数字化转型的双轮驱动下，淮海实业集团正以一系列创新举措开启“十五五”发展规划的新征程。

全体代表齐聚一堂。

1月8日，淮海实业集团总部召开了第三届职工代表大会第五次会议暨年度工作会议。会议回顾了过去一年的发展历程，并对新一年的工作进行了全面部署。

“十五五”开局之年，该集团将2026年定为“实干增效年”，提出了“1553”的发展思路，聚焦深化改革、提质增效等核心任务，确保实现新五年计划的良好开局。

深化改革，激发内部发展潜力

面对2025年建材行业整体低迷和煤机装备市场需求萎缩的不利局面，淮海实业集团积极应对挑战，在改革中寻求突破。

这一年，集团不仅在经营压力下保持稳健发展，更在危机中把握机遇，完成了“十五五”发展规划的初稿，并明确了以煤矿智能装备制造与绿色建材为核心主业的战略方向。

现场表决重要议案。

在具体实践中，相山水泥公司通过强化日常管理机制，全年实现经营利润同比增长25.45%，窑运转率超出周边平均水平12.83个百分点。

这些成绩的取得，源于集团在管理理念上的持续创新。2025年，集团大幅精简了内部会议、文件和考核检查的数量，同比分别下降22.2%、4.87%和22.2%，有效减轻了基层负担。

在人事制度改革方面，集团实现了对中层管理人员的任期制和契约化管理全覆盖。薪酬分配机制也更加科学：所属企业副职绩效年薪与个人考核及团队平均表现挂钩；机关部门50%的绩效年薪与下属企业经营业绩直接关联，有效解决了基层与机关之间的协同问题。

通过这些改革措施，集团正在从传统的管控型组织向现代化的价值创造型组织转变。全年降本增效超过亿元，同时加大了对低效资产的处置力度，进一步优化了资产结构并提升了其价值。

创新驱动，推动转型升级

面对新的发展机遇，淮海实业集团将创新作为核心驱动力。2026年，集团计划实施八大改革项目，重点提升精细化管理水平、亏损治理成效和风险防控能力。

签订年度目标责任书。

科技创新在集团高质量发展中占据重要地位。12月24日召开的四季度科技工作总结会议，为新一年的重点任务指明了方向：精准对接实际需求，储备更多高价值项目。

集团将进一步推动数字化转型，促进科技项目与技术改造深度融合，优化流程、提升效率，构建数字与科技相互赋能的新发展格局。同时，计划成立科技创新委员会，聚焦关键技术攻关和知识产权保护，全面提高创新效能。

人才是创新驱动的关键。2026年，集团工会将实施“六大行动”，旨在通过多方位举措激发员工潜能，凝聚力量推动企业发展。

年度表彰大会。

在资本运作方面，集团将加快推动中勘科技上市进程。得益于注浆减沉技术的市场优势，中勘科技2025年订单和业绩双双创下新高，为上市奠定了坚实基础。

在风险防控方面，集团坚持底线思维，全年法律纠纷化解取得显著成效，应收账款回收进展顺利，资产负债率维持在健康水平。

展望未来，淮海实业集团将继续以深化改革为动力，以创新突破为契机，在高质量发展的道路上稳步前行。集团负责人表示，将以更强的责任感和紧迫感，深入贯彻相关会议精神，全力实现“十五五”开局目标，打造一流煤炭生产综合服务商。