金秋十月的湖南娄底双峰县井字镇莲塘村，稻田里机器轰鸣，34岁的退役军人左振望着最后一车晚稻被收割归仓，露出了欣慰的笑容。

“经过连续一周的努力，我们终于完成了超过10万公斤的晚稻收割任务，预计总收入可达50万元。”左振介绍说。他坦言，在井字镇“一部一站”提供的全方位支持下，自己从一个农业“门外汉”变成了当地小有名气的种粮大户。

退役返乡后，左振一度为创业方向迷茫。在“一部一站”的帮助下，他接受了专业技能培训，并在农机专家的指导下解决了技术难题。如今，他的种植规模从最初的100亩扩大到1000多亩，不仅被评为省级粮食生产万亩综合示范片，还带动了当地及周边60人就业。

左振的故事是娄底军地推进基层“一部一站”协作发展的缩影。近年来，娄底军分区通过创新机制、整合资源，构建了基层武装部和退役军人服务站“两个机构、两套人马、人员统一管理使用、分工协作运行”的新模式。

过去，基层武装部与退役军人服务站在信息互通、资源共享等方面存在壁垒。为打破这一局面，娄底军分区联合地方职能部门下发《乡（镇、街道）人民武装部与退役军人服务站紧密协作实施方案》，整合硬件设施和工作任务，推行“一个窗口办事”模式，实现军人从服役到退役的全周期服务管理。

这一机制在娄底各地取得了显著成效。双峰县井字镇参战老兵彭兵志对此深有感触：“以前补办优待证需要跑多个部门，如今只要交到‘一部一站’就能解决。”

涟源市石马山街道通过“党工委书记领衔、班子成员包联、社区网格落实”的三级责任机制，激发了适龄青年的参军热情。去年，街道武装部部长吴波帮助一名因术后恢复不佳未能入伍的应征青年顺利圆梦。

新化县油溪乡则通过整合人员与职能，确保组织共建、信息共通、工作共推。乡武装部长分管林业和民政等领域，退役军人服务站负责人兼任武装干事，形成了高效的工作合力。

在冷水江锡矿山街道，红色国防教育展览室成为传播红色文化和革命精神的重要阵地。街道招商办主任陈跃峰不仅负责招商引资，还义务担任红色故事宣讲员，两年来接待了400多名参观者。

近年来，娄底军分区通过“军地配套、以奖代投”模式，投入资金帮扶多个乡镇改善基础设施。同时，基层武装部和退役军人服务站的人员力量得到加强，近3年定向招录18名退役军人充实专干队伍。

“从‘物理整合’到‘化学反应’，关键是找准军地需求的‘最大公约数’。”娄底军分区领导表示，“一部一站”协作机制不仅提升了基层治理效能，还激发了社会尊崇军人的良好氛围。近3年来，娄底在抢险救灾、森林灭火等任务中出动超过1000人次，征兵工作考评稳居全省第一方阵。